Enpresaren kontrola eta plangintza
Enpresa baten kontrolak eta plangintzak ezarritako helburuak lortzeko estrategia egoki baten diseinua eskatzen du. Arrakasta, besteak beste, zifren eta datuen azterketari esker lortzen da. Hala ere, praktikan sarritan gelditzeko eta prozesuen azterketa sakona egiteko denbora falta izaten da plangintza eta kontrola diseinatzeko.
Gure esperientzia eta gaitasun espezializatu guztia zure negozio-helburuen zerbitzura jartzen dugu Compromís Ekonomia Txostenaren bidez.
Zertan datza Compromís Ekonomia Txostena?
Besteak beste, alderdi hauek hartzen ditu barne:
- Balantzea (enpresako aktiboaren argazkia).
- Irabazien Kontua (sarreren, gastuen, marjina komertziala,… kontzeptuen hainbat mailatan azaltzea).
- Oinarrizko aldagaien bilakaera, aurreko urteko datuekin eta aurrekontuekin alderatuta, Grafikoak eta Ratioak erabiliz (salmenten bilakaera, diru-sarrera garbiak, diruzaintza-fluxuak, cash-flow, etab.).
- Eta aurrekoaren osagarri diren beste informazio tekniko mota batzuk, negozioaren bilakaeraren kontrola eta jarraipena erraz ulergarrian bermatzen duena.
Tresna guztiz berri honekin, Administrazio-Finantza Sail batek lagunduta egotearen abantaila guztiak eskaintzen dizkizugu, azpikontratazioan, bere existentziaren abantaila guztiak emateko prestatua, bestetik, bere barnean bere gain hartu beharrik gabe. Langile kualifikatuen kostuak, prestakuntza, absentziak, oporrak eta beste lan-zurruntasun batzuk.
Ekonomia Txostena kudeaketa-txostena da, hilerokoa, hiruhilekokoa, seihilekokoa edo urtekoa izan daitekeena; orientazio praktiko argiarekin, oso argiarekin, modu oso pertsonalean emango eta azalduko dena, eta zure negozioaren aldagai kritikoen laburpen zehatza jasoko duena, zure enpresaren errealitate ekonomikoarena, nahiz eta harenarekin alderatuz. beste aldi batzuk, horrela honela:
- Ezinbesteko osagarri batekin erabakiak hartzeko.
- Zure enpresa kudeatzeko lan-tresna baliagarri bat izatea, bere gako ekonomikoak ezagutzeko, bere aurrerapena aztertzeko edo, behar izanez gero, zuzentzeko, eta erabaki estrategiko zuzenak hartzeko, hori guztia zure negozioaren arrakasta lortzen laguntzeko konpainia.
- Arriskuak ezabatu, hala nola finantza-egoera delikatuak, zerga-arazoak, etab.
- Ezagutu zurea bezalako negozioetan normalean sortzen diren aukera berriak, edo atzean ez geratzeko egokitu behar dituzun aldaketak, eta batzuetan, eguneroko bizitzan hain barneratuta, galdu ditzakezun aldaketak.
